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OTT2.0时代 看酷开网络如何引领行业生态圈

电科技袁创04-30 16:26

2018年是OTT行业的转型年。酷开网络以不变应万变,持续聚焦智能电视系统研发和智能电视运营增值服务的主营业务,在影视、广告、?#20309;鎩?#28216;戏、教育、应用分发、音乐等领域里深耕。过去几年的探索让酷开网络发现,深度运营、共赢共生是这个行业价值的制高点。唯有在这一点上完成单点突破,才能真正掌握行业的话语权。

2018年11月,酷开系统7.0正式发布,将OTT带到了2.0时代:传?#36710;?#22270;文模式被“视频流”所取代;全时AI语音操控带来了“去介质化”?#25442;?#20110;大数据的内容推荐给用户带来了沉浸式的体验。 

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酷开网络领跑全行业

2018年,OTT终端市场继续保持高速增长势头。奥维云网的数据显示,截至2018年12月,中国OTT激活终端数量已经超过了2.14亿台。这一数据比半年前的1.9亿台增长了12.6%,年化增长率超过25%。若是按照2018年四季度我国固定宽带家庭用户数3.94亿计算,OTT的网民家庭普?#22885;?#24050;经达到了54%。

终端的高增长也带来了广告市场的大爆发。勾正数据的统计显示,2018年OTT广告市场规模已经达到了55亿元,预计2019年将突破100亿元,2020年达到300亿元。

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行业高速发展,而酷开网络更是独占鳌头。在用户数量上,今天的酷开系统已经为16?#19994;?#35270;品牌服务,终端激活量近3800万,继续保持中国OTT市场份额第一;技术上,酷开网络和百度的结盟强化了酷开网络的人工智能技术储备;而在视?#30340;?#23481;上,接受爱奇艺和腾讯的投资,则帮助酷开网络拿到了最优质的互联网视?#30340;?#23481;资源。

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在用户、技术和内容上的积累让酷开网络过去的一年收获满满。2018年,酷开网络的营收达到了11.9亿元(不含?#20309;?#27969;水),内容运营收入同比增长了107%,广告业务收入同比增长了72%,影视及其他收入同比增长了131%。在用户结构上,25到34岁的青年用户在总用户中的占比达到了63%,家庭月收入在2万元以上的用户占比也达到了21%。

?#25442;?#27169;式创新引领OTT2.0时代

酷开网络能完成指数级别的高速增长,首先要得益于它在用户?#25442;?#27169;式上的不断创新。

在视?#21040;换?#27169;式上,酷开系统7.0不仅做到了视频轮播,还加入了“短视频”入口,充分利用用户的碎片化时间;酷开系统7.0的语音识别功能可以对用户场景做到全覆盖,用户未来真正能够丢掉遥控器和手机这样的操控设备,充分解放双手;酷开系统7.0同时也是“家庭智慧管控?#34892;?rdquo;,可以对各种智能家居进行连接、控制、监测、管理,实现家庭物联网体系。

酷开系?#36710;?#29992;户粘性可以合理转变为商业价值。营销数据公司秒针系?#36710;?#32479;计显示,目前每380万户的OTT广告,到达人数为69万;这一数据远高于PC广告32万的到达率。酷开系统已经拥有超过3777万的激活终端数量。在这样的用户基础上,酷开系统在开机、?#25442;?#36335;径和活动端口都获得了海量的流量,为广告主创造了巨大的价值。

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具体来看,酷开网络的开机广告用高清画面缔造了极富视觉冲击力的传播效果;在?#25442;?#39029;面,酷开网络在大数据和人工智能创造的精准推荐、语音互动以及家庭物联网等功能的周边插入广告;在活动页面,富有创意的有?#34987;?#21160;同样有着上佳的宣传效果。

酷开网络?#30475;?#30340;用户体验留住了用户,也为广告主创造了价值。

技术底蕴助力精准投放

随着行业各路玩家纷纷剥离?#24067;琌TT行业的竞争重点集中在了系统?#25945;?#19978;。在如今的5G和AIoT时代,如何利用最新的技术标准优化自身的内容和广告成为了OTT厂商的必修课。

而广告技术的核心问题就是解决广告的精准投放问题。

在解决精准投放问题上,DMP(Data Management Platform)数据管理?#25945;?#21487;以说是最为重要的技术。DMP能给用户打上标签之后,进行广告的精准投放;并在投放反馈信息的基础上进行用户画像的优化,进行标签管理和在投放。

DMP技术是酷开网络2019年的重点,DMP研发团队的人数占公司总人数的60%。酷开网络使用的标签包括人群标签和社群标签,能根据家庭收入、用户行为、观影偏好、家庭状况等方面,划分出300多个维度、20,000多个细分标签,实?#26234;?#23631;千面的新场景精准营销模式。

在另一项至关重要的LBS技术上,酷开网络也有大量的成功案例。通过为北京的SKP百货进行LBS精准投放,三天时间内,SKP的人流量同比上升了20%;在上海,酷开网络为AO史密斯的41家门店的400个目标小区则使用了基于电?#28216;?#26639;技术的精?#20960;?#30422;,达到同样宣传效果的成本仅仅是传?#36710;?ldquo;分发传单”的五分之一。

酷开网络生态圈

不仅仅在通过家庭终端占据用户的客厅,酷开网络还在户外公共大屏上全面布局。酷开网络打通了室内和室外,凭借的就是创新性的室内同源技术。它能用在室内终端中?#21344;?#30340;用户行为习惯,在室外大屏上进行有的放矢。酷开网络的户外大屏在旅游景点和公共场景覆盖大约4.6亿人次,蕴藏的海量广告价值不言自?#40140;?o:p>

不单单从室内走向室外,酷开网络还以开放姿态从自身建设走向了生态圈的打造。

酷开网络一直以来秉承的是开放的姿态,用“赋能共赢”和合作伙伴们共同成长。例如,酷开网络和江苏有线在DBV+OTT路径上的合作,就堪称OTT慢打法的典范。相比于快速打法,酷开网络逐个城市发展的慢打法拥有更好的用户粘性。酷开网络在技术能力、商业变现、运营创新、内容资源和?#26102;?#36816;作上更有优势,而江苏有限的优势在于用户资源、直播内容、营业厅线下资源和公信力上。

在OTT2.0时代,酷开网络在?#25442;?#27169;式和技术底蕴的加持下一定会行稳致远,在商业模式上不断突破。以“互联网公司的姿态打造生态圈”的战略必将引领这个时代,也能帮助酷开网络持续收获商业上的成功,为用户和广告主不断创造价值。

电科技专注于TMT领域报道,青云计划、百+计划获得者。荣获2013搜狐最佳行业自?#25945;?#20154;称号、2015中国新?#25945;?#21019;业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。

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